may, 2026
Event Details
Nuolatiniai pokyčiai tapo neatsiejama organizacijų realybe, todėl šiandien kaip niekada svarbu gebėti juos ne tik valdyti, bet ir paversti prasmingu poveikiu. Todėl Amerikos verslo rūmai Lietuvoje kviečia Jus į praktinius mokymus: „Pokyčių valdymas: kaip chaosą paversti poveikiu“, kurie vyks gegužės 29 d., 09:00-12:00, viešbučio Novotel Vilnius Centre konferencijų erdvėje (Gedimino pr. 16, Vilnius 01103).
Renginio metu aptarsime, kaip atpažinti pagrindinius pokyčių etapus ir rizikas, pasirinkti veiksmingą lyderystės strategiją, įtraukti komandą bei stiprinti darbuotojų pasitikėjimą neapibrėžtumo laikotarpiu. Taip pat kalbėsime apie lyderio vaidmenį pokyčių metu – kaip išlaikyti aiškią kryptį, energiją ir empatiją siekiant rezultatų sparčiai kintančioje aplinkoje.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Oksana Boiko yra FranklinCovey Lietuva pokyčio trenerė bei konsultantė. Prieš prisijungdama prie FranklinCovey komandos, Oksana sukaupė įvairiapusę patirtį finansų valdymo, strateginių projektų ir žmonių ugdymo srityse. Ji vadovavo strateginiams projektams EY Baltijos šalyse, užėmė aukščiausio lygio finansų vadovės pareigas Euroapotheca ir Maxima Grupėje. Savo karjerą pradėjusi KPMG Lietuvoje, ji daugiau nei 13 metų dirbo audito vadove, įgyvendindama finansų kontrolės ir apskaitos procesų tobulinimo iniciatyvas, vedė lyderystės programas vadovams Europos regione.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
-
Pokyčių dinamika
Pokyčiai šiandien nebėra vienkartinis įvykis – tai nuolatinė organizacijų realybė. Aptarsime pagrindinius pokyčių etapus, dažniausias rizikas ir klaidas bei tai, kas padeda užtikrinti sėkmingą pokyčių pradžią ir tvarų jų įgyvendinimą.
-
Tinkamos lyderystės strategijos pasirinkimas
Kaip numatyti ir planuoti pokyčius remiantis aiškiais principais, padedančiais greičiau ir efektyviau priimti sprendimus. Kaip atpažinti tinkamiausius pokyčių ambasadorius, išnaudoti komandos stiprybes ir sukurti sąlygas prasmingam įsitraukimui.
-
Darbuotojų perspektyva
Kaip reaguoti į baimes, neapibrėžtumą ir pasipriešinimą, kurie dažnai kyla pokyčių metu. Kaip aiškiai apibrėžti darbuotojų vaidmenį pokyčių procese bei stiprinti pasitikėjimą per atvirą komunikaciją ir nuoseklius veiksmus.
-
Lyderio vaidmuo
Kaip suderinti atsakomybę už rezultatus ir žmonių įgalinimą. Kaip valdyti savo ir komandos energiją, išlaikyti dėmesio fokusą spaudimo sąlygomis ir lyderiauti aiškiai, empatiškai bei užtikrintai pokyčių metu.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Dalyvio mokestis (ankstyvieji bilietai iki gegužės 28 d. 12:00):
(!) AmCham nariams – 49 eur. asmeniui
(vėliau – 79 eur. asmeniui).
(!) Ne nariams – 79 eur. asmeniui
(vėliau – 109 eur. asmeniui).
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
LAIKAS: Gegužės 29 d., 2026 | 09:00-12:00
VIETA: Novotel Vilnius Centre (Gedimino pr. 16, Vilnius 01103)
(!) Mokymai vyks lietuvių kalba.
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________
